加强数字预算绩效管理关键路径

数字财政建设在我国近年来取得了显著进展，数字预算绩效管理作为其中重要组成部分，对于财税体制改革和治理现代化具有重要意义. 然而，在数字财政框架体系内，数字预算绩效管理还存在一些亟待解决问题。因此，未来加强数字预算绩效管理需要从多个方面发力.

首先，顶层设计加强是关键. 要站在数字建设高度，将数字预算绩效管理纳入数字财政和预算一体化框架中进行规划和推进. 在预算决策流程中，引入“循证决策”和立项评估决策理念，将绩效作为预算决策和决策质量重要基和依据。此外，还需要将事前评估置于预算编制之前，通过数字预算绩效，实现政策和项目全面. 将绩效评价结果作为下一预算安排、政策调整和管理改善依据.

其次，数据充分利用对于提升预算绩效管理水平至关重要. 在预算绩效管理各个环节，应更好地利用技术，财政一体化管理系统提高大数据等手段应用深度和广度。传统人工收集资料、填报报表、定分析和打分评级等方式存在一定局限，应加强对大数据分析引入. 在事前评估环节，通过引入大数据分析加强行业研究和政策研究，从而推动财政政策和项目更加精准、可持续. 在绩效监控环节，通过加强关键绩效指标数据分析，实现监测、预警和全面。财政一体化管理系统在绩效评价环节，广泛利用大数据技术，建立预算支出与利益相关者直接关联，更加精准地评价产出和效益，提高评价可信度。

此外，加强人才队伍建设也是数字预算绩效管理重要任务. 要加强相关部门和单位对数字预算绩效管理培训和人才引进工作，提高数字技术和绩效管理专业水平. 同时，要建立行业间协同机制，促进各部门、单位和行业之间共享和合作，打破绩效数据壁垒，实现全面绩效管理.

总之，加强数字预算绩效管理需要从顶层设计、数据利用和人才队伍建设等多个方面发力。只有在这些关键路径上取得实质突破和进展，才能进一步提升我国数字财政建设水平，推动数字经济和数字建设迈上新台阶.

参考文章：《数字预算绩效管理发展现状与问题》.